２、６、２の法則というのがあります。
組織を構成するメンバーの
割合について示した法則ですね。
みんなが同じように考えて、
同じように行動している、
なんてことはありませんよ
ということを経験的に示している法則です。 “２，６，２の法則” の続きを読む
カテゴリー: 教育・指導・育成
背景は？
この本は、いい本でしょうか？
この本は、いい本かどうか教えてください。
いい本だったら買おうと思うのですが。
こういう質問をされたら
あなたならどう答えますか？ “背景は？” の続きを読む
依存か？自立か？
後輩を指導する時に
あるいは、子供を育てる時に
ついついやってしまうことがあります。
それは教えすぎてしまうことですね。
教えすぎると、人間は、
どんどん馬鹿になっていくと言われています。 “依存か？自立か？” の続きを読む
三日坊主？
あぁ、僕は三日坊主で、
続かないんですよ。
だから、上手くいかないんです。
言い訳なのか、謙遜なのか、
よくわかりませんが、
自分が出来ないことを正当化する人
よく見かけます。 “三日坊主？” の続きを読む
システム化の弊害
システムを作る、仕組み化する
これは、仕事を進めていくうえで
大切な事だとよく言われています。
でも、どんなことでもそうですが
100％よいことばかりではありません。
プラス面があるならマイナス面もあります。
忘れない方法
ああ、この人って，こういうことをやってたんだ。
ああ、この人と仕事をしたこともあったなあ。
ああ、こんな本、読んでたんだ。
そんなふうに、人間というのは
いとも簡単に以前のことを忘れます。
年齢を重ねるほど、そういう感覚は強くなりますね。 “忘れない方法” の続きを読む
目標と目的
「今日は何をしたらいいかな？」
「どうもやる気がでないな。」
こういう時というのは，
目標があいまいになっている
そういうケースが多いですね。 “目標と目的” の続きを読む
時間厳守が簡単に出来る方法
シャカリキになって，
意識しなくても，
割と簡単に，時間厳守が
出来る方法があります。
以前、プロ野球の巨人軍で
監督をされていた藤田元司さんの
お話だったと思います。 “時間厳守が簡単に出来る方法” の続きを読む
なぜを5回繰り返す
「どうもうまくいかないんですよ。」
「そうですか？それはなぜ？」
「なぜって，それは会社が悪いからですよ。」
「なるほど，それはなぜ？」
「なぜって，それは，会社のあの人が悪いからですよ。」
「なるほど，それはなぜ？」
「なぜって，それはあの人が…。」 “なぜを5回繰り返す” の続きを読む
測定できないものは改善できない
測定できないものは
改善できない。
マーケティングや
自己啓発の世界では
ごく当たり前のこととして
本当に普通に言われていることです。 “測定できないものは改善できない” の続きを読む