「これ、やってみたいと思います。」
「なるほど、で、絶対に成功するんだよな？」
「もちろん、成功します。」
「間違いないな？」
「はい！」
どこの会社でも、よくある話です。
「絶対に成功するんだよな？」
こういわれて、
「いえ、それはやってみないとわかりません。」
などと言おうものなら
「成功するかどうかわからないものに
やってよいとは、私は言えないな。」
と言われて、提案が却下されること
けっこうありますよね。
「やってみないとわからない」
これはあたりまえのことなのですが、
それが忘れ去られてしまった
そんなことを感じることがありますね。
あなたは、そう思う事、ありませんか？
「やってみないとわからない」が忘れられてる？
もちろん、最初から
全く成功の見込みがないこと
ほぼ100％失敗することが
誰の目から見ても明らかな場合には
それは、やらせてもらえないのはわかります。
また、その失敗で、即、命が無くなる、
そういう可能性が非常に高い場合
あまりにリスクが高すぎる場合、
これも、やらせてもらえないことは理解できます。
しかし、成功する確率が
たとえば、五分五分とか、
命に関わるようなことではないとか、
そんな場合には、
「とりあえず、やってみよう。」
そういう姿勢が、
人の成長、ひいては、
組織の成長につながりますよね。
「とりあえずやってみよう」で成長する
ところが、最近の風潮として、
そうじゃないことが
かなり多くなっている印象です。
「成功確率が100％」と言えないと
やらせてもらえない
そんな話をよく聞きますね。
そもそも、成功確率100％のことというのは
いわば、すでに完成してしまっていることです。
誰がやっても必ず成功するようなことですから
そういう完成してしまったことをやることに
そんなに意味があるとは思えません。
もちろん、これまでに確立した方法に習熟することで
その方法を自分のものにするという場合は
これは、とても効率的で良い方法です。
ルーティン業務のスキルを上げる場合ですね。
しかし、そうではなくて
何か新しいことを始める場合、
確立した方法が無い場合には
成功確率が100％であるはずがありません。
「成功確率100％」はあり得ない
もちろん、やろうとしている人は
「成功確率は100％だ！」
というくらいの勢いは必要ですが、
実際に成功するかどうかは
やってみないとわからない、
それが真実だと思います。
「成功確率を100％に近づける」
ということで
あーでもない、こーでもないと
考えあぐねてしまって、前にすすめない、
そんなことをやっているよりも
まず、やってみて、まずいところを
その都度改善していく方が
確実に前に進んでいけます。
その方が早いですしね。
ということで、今日は当たり前の話ですが
最近のご時勢で、案外、忘れがちな話
ということでご紹介しました。
ムッシュスカラー